求胜法则

内容概要

商战中，需要头脑；商战中，需要谋略。作为领导如何面对自身角色，使企业的道路向更长远、更广阔的领域发展下去，这是每个企业领导者都在不断思考的问题，本书汇聚了全球各大战略名家的实战谋略，为各企业出谋划策。   拥有了智慧的头脑和实战的谋略，才能最终在商战中大获全胜。“开卷有益”，若能将这些战略名家的超前意识灵活运用到自身的企业管理中去，那么你也会发现一切原来是那样的水到渠成。

书籍目录

前言上篇  10大管理智慧  管理智慧——全球化  管理智慧——多元化经营战略  管理智慧——投资问题  管理智慧——管理研究与信息技术  管理智慧——实效性问题  管理智慧——良好的财务管理  管理智慧——生产战略的突破  管理智慧——制定决策的艺术  管理智慧——高速发展公司的管理法则  管理智慧——领导人的关系问题下篇  21条实战谋略  第一条谋略——企业发展的策略  第二条谋略——掌握核心竞争力的方法  第三条谋略——做领导的学问  第四条谋略——重新定位问题  第五条谋略——核心竞争力问题  第六条谋略——预见能力的重要性  第七条谋略——变革意味着什么  第八条谋略——代际转变及其他  第九条谋略——企业文化的差异  第十条谋略——企业面临的问题  第十一条谋略——如何看待企业组织存在的问题  第十二条谋略——企业重组技巧  第十三条谋略——如何面对变革  第十四条谋略——企业的战略意图  第十五条谋略——全球竞争战略的应用  第十六条谋略——对战略规划的思考  第十七条谋略——构建母公司的意义  第十八条谋略——战略更新问题  第十九条谋略——如何应运战略艺术  第二十条谋略——怎样理解企业竞争优势  第二十一条谋略——企业改革中的领导角色

图书封面

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