家族创业

出版时间:2010-9  出版社:机械工业出版社  作者:(美)霍伊,(加)夏尔马,(中)李新春 等著  页数:289  
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内容概要

本书从生命周期的视角先后阐述了家族创业基本理论;个人创业生命周期、家族创业生命周期、企业创业生命周期;产品、产业和经济周期;可持续发展与家族企业的资源管理;每个阶段的创业精神以及成功跨越创业生命周期等。本书还融入了包括真功夫、国美、万向、李锦记等企业在内的中国家族创业的精彩案例,力求使本书能更好地贴近中国读者的生活和需求。    本书适用于对家族创业问题感兴趣的普通读者。

书籍目录

中文版序前言第1章  创业家族企业/1  开篇案例  是契合还是融合/1  企业长青:契合完美吗/4  创业动机的多样化/8  创业的家族和创业型企业/11  融合:创业家族企业/12  发现之旅/14  总结/15  问题讨论/16  学习训练/16  其他参考文献/17  专论  中国家族企业的成长困境与持续创业/17第一部分 创业家族企业的生命周期循环第2章  个体生命周期阶段(年龄)/29  开篇案例  说服爸爸:由一个第四代领导者发起的革新/29  个体生命周期/31  个体生命周期年龄(阶段)/35  跨越各阶段的创业:一个分析模型/37  创业和家族企业:建立一个新模型/44  总结/45  问题讨论/45  学习训练/46  其他参考文献/46  专论  英雄的创业者与富二代/46  案例2-1  重庆力帆:子不类父,谁接尹明善的班/49第3章  家族生命周期的阶段/53  开篇案例  在什么时点家族企业真正定义了它的未来/53  21世纪的家族/55  家族的影响力/57  关于创业的价值观、信念和态度/61  穿越家族生命周期不同阶段的创业/68  总结/74  问题讨论/75  学习训练/75  其他参考文献/75  专论  中国“家族”的变化与中国家族企业研究/76  案例3-1  胡文虎家族后继无人/78  案例3-2  王永庆身后事/81  附录3A  家系图/84第4章  企业生命周期阶段/88  开篇案例  变革:生存不可避免的部分/88  跨代延续创业精神/91  组织的生命周期/94  生命周期的融合:个人的、家族的、组织的/103  总结/107  问题讨论/108  学习训练/108  其他参考文献/109  专论  随波逐流还是坚守主业—家族企业的多元化与专业化/109  案例4-1  方太跳出业务周期/112第5章  产品、产业、经济生命周期阶段/116  开篇案例  计划与直觉:预测企业和产品周期/116  宏观环境趋势/118  产品/产业周期与家族企业/125  驾驭不确定性:对创业者与创业家族的含义/130  总结/133  问题讨论/133  学习训练/134  其他参考文献/134  专论  经济周期与民营企业转型困境/135  案例5-1  东方希望的重型化/137  附录5A  评估广泛的产业可行性/139第6章  创建与管理家族企业所需的资源/140  开篇案例  凝聚家族成员/140  获取、使用、创造和损失资源/141  财务资本/144  物质资本/145  社会资本/146  人力资本/148  创业型家族企业的资源/153  总结/154  问题讨论/154  学习训练/155  其他参考文献/156  专论  从关系导向转向创新战略—家族企业的资源管理问题/157  案例6-1  兰州黄河引入职业经理失败/158  案例6-2  朱新礼甩卖汇源/161  附录6A  进入家族企业的规则/164  附录6B  承诺指数:初步评估工具/166第二部分 跨越各阶段的创业第7章  启动创业项目:过分扩张与投资不足/168  开篇案例  发挥所长/168  最初开始的合作与冲突/169  启动阶段的问题:为什么、是什么、如何、谁/171  在启动阶段的问题、机会和战略/179  总结/184  问题讨论/184  学习训练/185  其他参考文献/185  专论  家族新创企业:全家奋斗还是朋友合伙?/185  案例7-1  真功夫案例/188第8章  成长:福兮祸兮/193  开篇案例  有机成长/193  成长:福兮祸兮/195  成长的动力/196  成长的速度和方向/198  引导创业成长/201  在成长阶段的问题,机会和战略/204  总结/206  问题讨论/207  学习训练/207  其他参考文献/207  对家族企业所有者有用的资料/207  专论  追求爆炸式成长还是成长恐惧?/208  案例8-1  国美/209第9章  成熟期的家族创业企业/213  开篇案例  走出“7天24小时”的陷阱/213  成熟期企业的特征/215  成熟期的驱动因素/217  导航成熟阶段/219  总结/224  问题讨论/225  学习训练/225  其他参考文献/225  专论  何能江山永固?民企短命之因/225  案例9-1  成熟的家族企业—万向/228第10章  衰退阶段—没落还是重生/234  开篇案例  卖掉你的公司/234  衰退期诱因/236  导航衰退期/237  结论/244  总结/245  问题讨论/245  学习训练/245  其他参考文献/245  专论  后继无人还是争夺权杖?—继任的困境/246  案例10-1  香港TVB何去何从/247第三部分 创业型家族企业:穿越生命阶段而成功第11章  创业家族企业的治理工具包/252  开篇案例  企业治理的演化视角/252  治理的挑战/253  治理工具包/255  根据生命周期进行治理/261  总结/263  问题讨论/263  学习训练/263  其他参考文献/263  专论  治理与创业/264  案例11-1  李锦记:家族治理与永远创业/269第12章  结论篇:创业家族企业的秘籍/274  开篇案例  保持创业精神/274  在家族中播撒创业精神/276  创立一个创业家族企业/279  促进创业家族企业的成长/281  使家族企业走向成熟/283  让进入衰退期的家族企业重生/285  总结/287  问题讨论/288  学习训练/288  其他参考文献/289

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用户评论 (总计2条)

 
 

  •     家族创业方向的基础读物~
  •     已经购齐并初步阅读了“创业管理精选系列”的七本,觉得很不错,看到这第八本介绍,觉得对中国的现实有指导意义,专门购买,收到后初步翻看下,内容丰富,当好好阅读和消化,指导创业培训工作。很好!赞一个!
 

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