国际工程项目管理

出版时间:2006-7  出版社:中国建工  作者:李玉宝  页数:262  
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内容概要

  《国际工程项目管理(建筑工程管理与建筑管理类专业适用)》系统地论述了国际工程项目管理从策划、决策、实施到竣工全过程的管理理论和方法,主要包括国际工程项目管理概述,工程项目策划,工程项目的融资与投资决策管理,工程项目人力资源管理,工程项目范围管理,工程项目时间管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目沟通与信息管理,工程项目风险管理,工程项目招投标管理,合同管理与索赔管理,工程项目后期管理等内容。本书借鉴了国内外工程项目管理的最新成果,密切联系工程实际,内容新颖,体系完整,所述方法可操作性强,不仅可作为高等职业院校工程管理、项目管理专业的教材,亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

书籍目录

第一章 国际工程项目管理概述第一节 项目的概念第二节 项目阶段和项目生命周期第三节 项目管理第四节 项目管理过程及其特点第五节 工程项目管理第六节 工程项目交易方式和管理模式第七节 工程项目管理过程思考题第二章 工程项目策划第一节 工程项目策划概述第二节 工程项目可行性研究管理思考题第三章 工程项目的融资与投资决策管理第一节 工程项目融资与投资的基本概念第二节 工程项目融资的资本成本第三节 工程项目的投资估算第四节 工程项目投资的决策思考题第四章 工程项目人力资源管理第一节 工程项目人力资源管理概述第二节 工程项目人员的获得与配备第三节 工程项目人力资源的培训思考题第五章 工程项目范围管理第一节 工程项目范围管理的概念第二节 工程项目启动第三节 工程项目范围计划的编制第四节 工程项目范围界定及WBS的应用第五节 工程项目界面管理和系统描述第六节 工程项目范围核实第七节 工程项目范围变更及控制思考题第六章 工程项目时间管理第一节 工程项目工作界定第二节 工程项目工作排序第三节 工程项目工作持续时间估算第四节 流水施工方法第五节 工程项目进度计划的编制思考题第七章 工程项目费用管理第一节 工程项目费用管理的概述第二节 工程项目费用的估算第三节 编制工程项目费用计划第四节 工程项目各阶段费用管理思考题第八章 工程项目质量管理第一节 工程项目质量的概述第二节 工程项目的质量形成过程分析及其特点第三节 工程项目过程质量控制及管理原则第四节 工程项目施工过程质量管理职能分析及其分配第五节 工程项目施工过程质量控制过程方法第六节 工程项目施工过程质量的评价与改进思考题第九章 工程项目沟通与信息管理第一节 项目沟通第二节 项目管理信息系统思考题第十章 工程项目风险管理第一节 工程项目风险管理概述第二节 风险管理与工程项目风险管理第三节 工程项目风险管理过程第四节 工程项目风险管理的方法思考题第十一章 工程项目招投标管理、合同管理与索赔管理第一节 工程项目招标第二节 工程项目投标第三节 工程项目开标、评标与定标第四节 工程项目合同管理第五节 工程项目索赔管理思考题第十二章 工程项目后期管理第一节 工程项目竣工验收概述第二节 工程项目竣工验收的前期工作第三节 工程项目竣工验收资料第四节 工程项目竣工验收管理第五节 工程项目竣工结算思考题参考文献

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  国际工程项目管理从策划、决策、实施到竣工全过程的管理理论和方法,主要包括国际工程项目管理概述,工程项目策划,工程项目的融资与投资决策管理,工程项目人力资源管理,工程项目范围管理,工程项目时间管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理,工程项目沟通与信息管理工程项目风险管理,工程项目招投标管理、合同管理与索赔管理,工程项目后期管理等内容。本书借鉴了国内外工程项目管理的最新成果,密切联系工程实际,内容新颖,体系完整,所述方法可操作性强,不仅可作为高等职业院校工程管理、项目管理专业的教材,亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

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