百度那些人和事

出版时间:2009  出版社:中国人民大学  作者:丁西坡  页数:224  
Tag标签:无  

前言

在浩渺无边的互联网深处,人们所需要的信息究竟在哪里?相信绝大部分和我一样写中文汉字的人们都会说出两个字——百度。打开百度,这个简洁的页面似乎蕴藏了太多太多的宝藏。人们也许会想,这个神奇的页面里面,又产生过哪些简单或者不简单的故事呢?一直以来,我都想写一本关于百度的书。在百度进入到第10年之后,这种欲望越来越强烈。有欲望,就会有目标。我一直在描绘着这样一本书,它要客观地讲述百度的10年历史,要能够解读出百度创始人李彦宏的商业智慧。有了目标,然后就是行动。这本书,花费的时间并不长,从选定题目到完稿,仅仅用了九个月而已。但是,这九个月,是实实在在的九个月。受搜狐IT频道的邀请,我担任“百度非官方”独立博客的作者,每天为网民们解读百度。所以,百度成了我生活的一部分。每天早晨醒来,我都会查询百度的相关资讯,然后站在IT产业的角度做客观的分析。由于“专注”与“坚持”两大因素,“百度非官方”博客成为了IT业界了解百度公司最重要的非官方渠道。同时,为网民解读百度,也已经成为我的爱好。

内容概要

喧嚣商战,细数李彦宏与新浪、网易、搜狐、淘宝掌门人的恩怨纠葛!  风云起伏,独创划分十年百度的“三大帝国”断代史!  独门秘籍,首度披露侠客李彦宏的七大秘密武器!  指点迷津,看前“百度系”员工如何创造酷我、迅雷、抓虾?  解剖百度,就要非官方!看腻了一本正经的官方宣传?厌倦了公文式的媒体报道?那不妨看看丁西坡作为第三方,对百度数年如一日的材料收集和琢磨分析。IT界能在此获悉百度公司的最新动态,百度人能在此看到自己在外界眼中的倒影,百度粉们会惊艳于偶像宏哥的翩翩长成,而老百姓们也能收获搜索一哥的饭余谈资……  出奇制胜,国内第一本古龙体写就的商业图书!记事,干脆利落;记人,轻重有别。寥寥数笔,描出百度与谷歌、新浪、腾讯、淘宝等对手的喧嚣恩怨;形象生动,分析李彦宏这般儒雅的书生如何装备自己的霸王枪、长生剑、多情环、拳头、孔雀翎、碧玉刀、离别钩?  学以致用,这是一本现实版的创业教程!做技术出身的李彦宏,怎么就“幸运”地拉到了第一批风投资金?怎么会在短时间就垄断了市场?又通过什么样的步骤进行业务转型?在“互联网泡沫”的背景下,百度怎么会意外地搜出了一座金矿?有如果你是个有心的创业者,李彦宏的经验可以复制!

作者简介

丁西坡,原名丁涛。多年来专注于观察百度公司,搜狐IT频道“百度非官方”独立博客作者。“百度非官方博客”是IT业界了解百度公司最重要的非官方渠道,也是百度人从另一个角度了解百度公司的重要渠道。

书籍目录

第1章 李彦宏和创业团队 创业前的李彦宏 李彦宏的合伙人:徐勇 获得风险投资 第一个员工:刘建国 李彦宏和早期的技术团队第2章 百度起航与转航 第一代搜索引擎 第一次“垄断”市场 第二次融资 李彦宏的转型设想 百度第一帝国 坚持与放弃的智慧 新浪停机事件第3章 朱洪波与市场渠道 第一位职业经理人:朱洪波 竞价排名的开局 新的对手:Google “闪电计划”与雷鸣离职 “万人公测”战胜Google 李彦宏与马云的“西湖论剑” 百度的营销渠道 越来越多的对手第4章 梁冬与百度品牌 百度的品牌教父:梁冬 百度MP3频道:利与不利 百度离职员工的创业流派 李彦宏和马云的“创业观”对比 百度更懂中文第5章 王湛生与百度上市 百度财神:王湛生 hao123网址导航站的价值 向强大的竞争对手借势 百度的盾牌:牛卡计划 百度上市:集体致富 百度拒绝“网络泡沫”第6章 李彦宏的目标:媒体平台 搜索狂人:俞军 百度贴吧、知道、百科 张忆芬:炮轰百度 李开复的持久战 百度的“中国龙”概念 百度联盟VS阿里联盟第7章 百度国际化与高管2.0 百度国际化第一站:日本 百度高管团队的变化 电子商务战场上的硝烟 百度Hi,动了谁的奶酪 王湛生:永恒的百度之星 威廉·张与百度财经频道 百度有啊VS淘宝第8章 央视曝光与品牌危机 突如其来的央视曝光事件 百度的道歉声明 百度的春晚攻略 李彦宏与百度农村战略 北京大学的“李彦宏回报基金”第9章 李一男与阿拉丁李一男:从华为到百度 “阿拉丁”与“凤巢” 梁康妮与百度沸点 谷歌的音乐搜索与移动搜索 李彦宏对无线搜索的态度 百度低调探索无线搜索的商业模式 百度与Discovery探索频道第10章 李彦宏布局“框计算” 百度:全球第二大搜索引擎 百度“全运会”的对手们 李彦宏:青年企业家中的领袖 百度的“事业部制”与“轮岗制” 百度的未来:“框计算” 李彦宏访美:10年的变化 李彦宏与百度的成功之道第11章 百度人细说百度 百度人细说百度:创业篇 百度人细说百度:经营篇 百度人细说百度:产品篇 百度人细说百度:人才篇结束语

章节摘录

第2章 百度起航与转航第一代搜索引擎2000年1月3日,新世纪的第三天。百度公司正式开业了。这是一家参照硅谷模式创办的公司。一家崇尚简单文化的公司。直到现在,百度还崇尚“简单”的文化。百度公司的内刊,名字也叫《简单》。李彦宏的管理也很简单。只有两条办公室纪律。一是不准抽烟,二是不准带宠物。他为什么会定下这两条规矩呢?首先,李彦宏是个不抽烟的人,而且也非常讨厌周围的人抽烟。他一直提倡建立“无烟社会”。现在,他博客的友情链接只有两个,其中一个就是百度贴吧的“戒烟吧”。不准吸烟,倒是可以理解。那么“不准带宠物”是个什么规矩?很多读者可能认为,还有公司让带宠物上班?是的,全球搜索引擎巨头Google就允许员工带宠物上班。而且,硅谷很多公司都对带宠物上班不做限制。一个松散休闲的环境下,一个人的创新能力才可以得到最大程度的发挥。创新力,岂非就是高科技公司最重要的因素?至少,硅谷很多公司都是这样认为的。有人说,李彦宏对猫有些过敏。他看到猫会打喷嚏。所以,他规定不允许带宠物上班。不过,李彦宏是否对猫过敏对这条规定都不会有太大的影响。硅谷是硅谷,但他现在是在中国创业。在中国创业,就要有一定的中国特色。这是李彦宏有远见的地方。一个正规的中国公司(百度是美资企业,但是在中国北京成立了全资子公司“百度在线网络技术公司”,简称“百度在线”)最起码是要有这两条规定的。完全照搬Google的松散管理在中国是行不通的。松散当然要松散。但要有个度。我们也可以理解这也是“百度更懂中文”的地方。当时,百度创业团队的数量是七个人,这些人在公司开张当天就开了个会。一个小公司的小型会议。当然,他们并不会想到10年后的情形。10年以后,这个公司的人数是多少?7000人!当时,百度公司还没有会议室。小公司一般没有专门的会议室。此时的百度,是一间不折不扣的小公司。在李彦宏和徐勇住的房间里,当时只有七个人:李彦宏、徐勇、刘建国、郭眈、雷鸣、王啸和崔珊珊。会议开始。大家寒暄了一下,说了一些祝福的吉利话。然后正式讨论问题。商讨的重点,当然是搜索引擎要做一个什么样的架构。当时,百度的商业模式很明确,做出最好的搜索引擎,卖给门户网站。别人在互联网中淘金,百度就给他们提供铁锹。经过4个多月的艰苦开发,“百度第一代搜索引擎”问世了。按照投资商的要求,这本是半年的工作内容。李彦宏提前完成了。当时,投资商问过他,多增加投资是否可以做得快些?李彦宏毫不迟疑地拒绝。他不是个喜欢乱承诺的人。他没有说到。但做到了。这对于百度员工来说,确实是一段艰苦的岁月。我非常怀念大家在一块创业的那段时间,大家集中精力,心无旁骛,同时信念很坚定地做一件事情,虽然很辛苦。那个时候做开发,我带着大家做开发,很辛苦,晚上常常是10点钟还在开会,加班就加到两三点,持续了很长时间,虽然非常辛苦,但是大家觉得很充实、很快乐。 这是刘建国辞职之后,在搜狐IT频道与网友互动时,回忆起那段研发经历时的感慨。在创业初期,百度的公司结构十分简单,只设了一个研发部,由刘建国领导。李彦宏和徐勇更多是负责管理运营及销售事务。客观地说,百度当时还是家小公司,这种简单的公司结构很适合这个时候的百度。它使百度可以集中力量进行搜索引擎的研发,并在短时间内把产品成功推向市场。这样,百度给投资者树立了良好的信心。

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用户评论 (总计20条)

 
 

  •      内容很丰富,关键是读的过程很舒服,还巧妙设置了很多悬念。跟着作者的思路走,慢慢地揭晓一些答案,第五章的答案最多。
      
      李彦宏和百度是一条线,马云被当成了侧面的一条线,很有趣。
      能够把企业传记写得这么生动,作者真是下了苦心。一口气读完了,感觉收获很多。
      
      书里面有很多古龙式的哲理短句,最后一句话是:只要你肯去找,就一定能够找到。
  •     那些今天一边骂百度烂一边在使用搜索引擎的愤青们,也许从来没有想过,百度带给我们整个 IT业的都有什么,绝不仅仅是搜索引擎这么简单。

    作为一个IT 从业者,我承认,在某些专业领域,比如英文的技术领域,百度不如google做的好,百度的产品也不如google丰富。

    但是我们同时又要承认,百度在中文搜索,尤其在大众百姓经常搜索的内容来说,百度比google好很多。

    没有任何一个人能够强制我们使用这个搜索引擎而不使用那个搜索引擎,我们为什么没有想过,百度的市场占有率是怎么来的?

    其次,在大家觉得没有可能超越google的时候,百度站出来做搜索,很多人不看好,但是百度成功了。

    今天搜狗,有道,搜搜都来做搜索,某种程度上,是百度给了他们勇气和决心。

    我们常拿qq和icq比,说qq打败了icq,我认为这和百度在中国打败google完全是两回事。

    因为没有qq,icq今天也很难大成,icq不成功不是因为qq,但是百度在挑战google的时候,google 已经是一个非常强大的公司。


    当然,google在中国的失败,也有很多他们自身的因素,比如我们曾经做过一个调查,网吧里上网的半数以上的人不能正确拼写“google”,80%的网民听说过“谷歌”,但是怎么上“谷歌”这个网站?

    最具讽刺意味的是,他们说“在百度搜一下”。


    不管怎么样,为robin今天的成就祝贺,希望我们中国人能在it领域走得更远,做得更大。

    也希望政府能够以开放的支持一个新产业的快速兴起,给大家提供更多的便利。





  •     首先,写作风格非常棒。觉得有点像古龙,很吸引人。其次,对百度的发展历史介绍得非常清晰,逻辑性很强,各方面的背景还介绍得很清楚。再次,更重要的是还特别介绍了很多专业术语,以非常容易理解和浅显的语言。对网络营销和商业运作了解不多的人,读起来,也没有多少困难而且会增长很多知识。最后,真的,一些实例升华到理论的总结对创业者很有启发。还有,我发现还有值得一提的就是这本书是湛庐出品的,本身的营销文化也很有意思。像什么“一切为了您的阅读体验”,“找小红帽”,“找湛庐文化”……让搞策划的我也觉得很有启迪。推荐大家都来读读咯!
  •     可以说是最生动的一部企业史,解读得非常有趣,明朝那些事儿的风格,了解百度了解互联网强烈推荐。此外,里面有很多商业智慧,可以经常读读
  •     即是百度的十年,也是中国互联网发展的十年。
  •     可以深入了解下百度,我的母公司
  •     很好看的书,很流畅的企业史,很像明朝那些事儿的风格
  •     内容通俗易懂,适合不喜欢看大段描述的人,字号和手感都不错,阅读很轻松
  •     如果说杜拉拉是一本入职指南,本书则是一本创业手册。写得很精彩。
  •     haimeikaishi
  •     围观别人的成功,定位自己的人生。
  •     开心是因为这本书内容很好,受益匪浅。愤怒是因为收到书以后,里面至少30页都是烂页,而且书看起来只有7成新,7成新我能忍,但是里面破破烂烂的,一块一块的,我表示真的很愤怒!
  •     很久没有完完整整的看完一本书了.这本书花了我好几天时间.用第三只眼看问题,透彻\全面\公正.希望百度可以走的更远.不知道我看完GOOGLE的故事,又要做何评论?不知道李一男下一步又走想何方?
  •     这本书很棒,将百度的源源本本交代的很清楚,有好多不为外界所知的信息。
  •     封面看起来很旧,像是二手的,本人向来喜欢新书,特别是对封面的新旧有要求,不过我想买这本书很久了,而且很喜欢,内容很不错,就不对封面要求了,但希望发货单位注意一下运送过程中对书的保护。总之,书到很快,货到付款,前一天晚上下的单,第二天下午就到了。
  •     花了一天半把这本书匆匆看完了
    之前先看了其《猎人猎物》,那是本相当不错的小说
    应该说,本书的语言比较幽默的,由于是财经类书籍,在吸引人方面肯定不及小说
    前几天还看了本关于盛大的书,整体感觉百度的成长过程没有盛大那样大起大落
    但无疑,两个都是成功企业的典范,值得学习
  •     书内容不错,但是印刷质量比较差
  •     我是看了几位的评论才买的这本书,但是很遗憾,诸位对此书予以5星的评价,其初衷和目的我很是怀疑。作为著名企业的商业史传,作者几乎只是以多年来搜集的相关资料进行整理排序,在没有深入调查的前提下擅自猜度解读相关事件,如何称得上客观?
    商业史传是严肃的读物,居然拿古龙的笔风相比较,没有武侠小说的华丽,倒是在断句断章方面颇有古龙味。几个字一段是常有的事,如果能安排紧凑点,不到100页就完了。如此不负责任的态度,怎能随便就得到5星?!
  •     这本书主要是一些形式上的东西,看着没有什么意思
  •     看的一点感觉都没有
 

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