管理学

出版时间:2011-1  出版社:南京大学出版社  作者:曹嘉晖,赵元凤 编  页数:301  

内容概要

  《管理学》吸收了当前国内外管理学科的最新研究成果,体例新颖,内容及案例翔实,凸显了管理的实践性。全书共分13章,具体为管理概述、管理思想与管理理论的发展、管理道德和社会责任、决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、协调与沟通、控制、创新、管理的效能。各章都系统地阐述了管理的基本原理和职能,并围绕管理职能从理论到操作层面进行深入分析。在具体章节安排上,开篇故事轻松引出话题,理论介绍严谨,实践应用灵活,做理理论性、应用性、现实性和前瞻性的有机结合。为方便教学,每章开始处都配备了针对性的管理故事;为使学生按规范操作,每章末有思考题和应用性练习题,旨在帮助学生理解课程内容,加强训练,培养管理能力。《管理学》适合作为高等院校经济学、管理学各专业的管理学教材,也可供其他各专业选用,并可用于对企业管理人员的培训。

书籍目录

第一章 管理概述管理故事第一节 管理的概念及特点第二节 管理的性质和职能第三节 管理者与管理技能第四节 管理的原则与方法第五节 管理发展的新趋势思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第二章 管理思想与管理理论的发展管理故事第一节 早期的管理思想第二节 古典管理理论第三节 行为管理理论第四节 现代管理理论思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第三章 管理道德和社会责任管理故事第一节 管理活动中的道德逻辑第二节 影响道德的因素第三节 提高管理道德素质的途径第四节 企业的社会责任第五节 SA标准思考与复习题管理技能训练案例分析?讨论第四章 决策管理故事第一节 决策的概念与类型第二节 决策的过程第三节 决策的方法第四节 影响决策的因素第五节 个体决策与群体决策思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第五章 计划管理故事第一节 计划的含义与?型第二节 计划编制的程序第三节 计划的编制方法第四节 目标管理第五节 战略计划思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第六章 组织管理故事第一节 组织概述第二节 组织结构与组织设计第三节 组织的整合第四节 组织管理的制度体系建设第五节 组织变革思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第七章 人力资源管理管理故事第一节 人力资源管理概述第二节 人力资源规划第三节 招聘与选拔第四节 培洲第五节 绩效考核思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第八章 领导管理故事第一节 领导概述第二节 领导权力第二节 领导者素质第四节 领导理论第五节 领导理论的发展思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第九章 激励管理故事第一节 激励概述第二节 人性的假设第三节 内容性激励理论第四节 过程性激励理论第五节 强化理论和综合激励理论第六节 管理实践中的激励方法思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第十章 协调与沟通管理故事第一节 协调?述第二节 沟通的原理和策略第三节 沟通的类型第四节 沟通管理第五节 冲突管理思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第十一章 控制管理故事第一节 控制概述第二节 控制过程第三节 控制的方法第四节 有效控制的实施第五节 危机管理与控制思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第十二章 创新管理故事第一节 创新的概念及作用第二节 技术创新第三节 组织创新第四节 管理创新第五节 知识创新思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论第十三章 管理的效能管理故事第一节 管理效能概述第二节 管理效能的标准——卓越绩效模式第三节 管理效能的测评第四节 提高管理效能的途径思考与复习题管理技能训练案例分析与讨论参考文献

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