实施IT治理

出版时间:2011-1  出版社:中国经济出版社  作者:(美)塞利格 著  页数:306  字数:250000  译者:中治研(北京)国际信息技术研究院  
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内容概要

本书为国内第一本IT治理实施类书。  书籍内容覆盖IT定位、IT决策、IT组织、业务IT融合、业务需求管理、IT规划、项目组合管理、项目群管理、IT服务管理、战略外包管理、绩效管理和价值度量等内容,此外还详细介绍了IT治理国际标准ISO38500。  书籍收录了全球众多知名公司的IT治理实践案例。  书籍的目标读者:组织董事会成员、高管(业务高管和CIO)、经理人与专业人士(IT经理)、咨询师及其他顾问、研究者、研究生及高年级本科生。

书籍目录

第一部分 领导力、人员、组织与战略 第一章IT业务融合、规划、执行与治理介绍,    1.1综述     1.1.1当今的业务挑战     1.1.2组织治理的范畴、定义及其与业务治理和IT治理的关系     1.1.3董事会在IT治理中的作用     1.1.4 IT所面临的主要挑战和问题    1.2  IT治理的定义、目的和范畴     1.2.1 IT治理的定义     1.2.2 IT治理的目的     1.2.3 IT治理的范畴     1.2.4一项有效可持续的IT治理,其受益人是?     1.2.5业界标杆组织对IT治理的价值评价     1.2.6成功的IT治理建立在三个关键因素基础之上——领导力、组织和决策权分布,可扩展的流程及使能技术     1.2.7低效率的IT治理会导致灾难性的后果.     1.2.8萨班斯法案和其他法规在IT治理上的应用    1.3将首席执行官的责任与实现业务增长、提高盈利能力、创建有效的治理和合规环境关联起来    1.4整合后的IT治理框架概述——主要组件和先决条件     1.4.1  IT治理框架的组成     1.4.2规划管理IT治理举措所需的重点工作分解的领域  ……第二部分 IT治理及其主要部分的流程与基础技术附录1 集团公司IT治理实施案列附录2 解析IT治理国际标准——ISO/IEC 38500:2008附录3 萨班斯-奥克斯利法案(SOX)附录4 IT治理及其它框架与标准精选附录5 促进革新与转型的管理

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