谋势求和

内容概要

　　《谋势求和：一位矿长的企业和谐文化管理理念》是梁家煤矿矿长、党委书记周建民同志根据自己多年的煤矿实践经验，结合个人的工作经历及体会，围绕矿井文化管理之道，将个人的情怀融入于矿井的管理之中，将深思、感悟并入矿井管理的软环境、软实力，以借势、乘势、谋势去探求矿井和谐发展之“和”、效益提升和民生发展之“和”。《谋势求和》一书９７篇文章，集中的凝点是体现以人为本的煤矿管理之道，以人性化管理体现无形的尊重、关爱、和顺文化建塑之道。

书籍目录

管理谋势顺势并道用心工作　用脑工作　努力达成共识、形成认同、做到极致管住自己　理清关系　做到胸中有数、心理稳健、做事踏实创建学习型企业　提素提速促发展树立终身学习的理念学而有思　思而有悟　悟而有道找准管理者和培训者的最佳结合点在悟道中提高自己关于领导的内涵改进领导方法　培育领导能力解决管理干部三个方面的问题领导干部要具备六项本领党支部书记要“高人一筹”对管理干部的五个要求要善于琢磨点子认知爱心　责任理性应对做好引领好雨知时节　好风凭借力问题出在现场根源在于管理天下大事必做于细改变习惯练内功　规范管理强作风提高内控力克服“四躁（糙）”现象推进揭示管理端正管理心态　找准工作节点稳健自信从容应对积极应对危机挑战以六项优化体系建设筹划好2009年工作沉淀自我　否定自我　超越自我　努力实现矿井又好又快发展新形势下做到四个“不得”信心是金运筹帷幄决胜千里坚持学习实践科学发展观　坚定文化管理不动摇　不断提升矿井内在发展品质廉政勤政优政管理求和　和谐畅顺着力构建和谐矿井　建设八个和谐关系夯实和谐发展的五个基础唱响构建和谐矿井的主旋律运用辩证的观点处理好班子建设的四个关系严格落实班子建设的六项标准持续和谐发展的六个支撑点以尊重为核心　以关爱为载体　以和顺为目标文化引领培育环境培育人文素养提升管理艺术建设软环境培育软实力在和谐生产关系推进月座谈会上的讲话达成共识职业培训是做好一切工作的基础以矿为家　当家理财明确“五个观念”　提升效益空间用市场的观点研究工作以“两个十二分努力、两个百分之百的精力和决心”抓好安全生产和成本控制辩证看待安全管理正确处理安全的“罚”与“教”安全管理无止境本质安全型矿井的内涵以人为本的教育　质量为本的管理　生命为本的安全安全管理需要树正气、走正路安监员需要具备四个方面的素质安全是生命工程抓好内在质量和本质安全安全责任重于泰山把握“均衡”，保持“稳定”，营造“和顺”两巩固　两提高　两降低生产组织从机电管理入手　机电管理从生产过程实施理解机电“零事故”的内涵要求4105工作面是我们管理的教科书贵和执中　和实生物以有形的管理之道和无形的文化之道　成就矿井又好又快和谐发展的中正之道给你一把解决自己的钥匙树立信心传递责任　关注民生做好融合在逆境中磨炼队伍在顺境中培养队伍企业管理的依存度和精细度提高管理的递增效应　减少管理的递减效应人才是企业发展的第一要素　创新是科技进步的第一思维关爱员工坚持“四个更加注重”　促进管理和谐畅顺用爱心对待员工　用诚心培养员工常怀感恩之心关爱员工不是纵容歪风邪气巩固放大创新效应和感恩效应学会感恩和谐共事合德并进点燃激情　文化引领精细管理　创新推动睁开眼睛扫死角　打开思维搞创新精细管理提升效益推进文化引领精益生产优化体系建设把非常状态变成正常状态传承创新和谐发展感恩感激感动贵和执中和实生物永不懈怠　永不满足永不止步深入学习实践科学发展观　推进矿井又好又快发展粗暴管理硬势力不如文化管理软实力培育领导能力的“三要素”坚持以人为本注重科学发展打造本质安全和谐矿井实施管理流程再造提高企业管理成效构筑和谐矿井的管理实践建塑和谐文化　提升安全管理境界中南财经政法大学EMBA学院五周年庆典感言后记

图书封面

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