成功企业的密码

出版时间:2012-1  出版社:金盾出版社  作者:桑柏  页数:200  字数:207000  

内容概要

本书从战略观、决策观、管理观、竞争观、营销观、人才观、创新观、资本观、危机观、文化观等10个方面破译成功企业的密码,深入分析它们的成功之处,探寻它们成功的秘诀。本书可供广大企业领导者、管理人员学习借鉴。

书籍目录

第一章 战略观:战略高地要占据
  王老吉——要想强大首先定位
  蒙牛——强大之前先跟随
  微软——蚂蚁傍大象
  巨人集团——以消费者心理为出发点
  彩云红——企业最大的价值是品牌的价值
  耐克——虚拟经营
  嘉里粮油——金字塔式的多品牌战略
  沃尔玛——竞争对手是最好的老师
  微软——“我是标准”,游戏规则我来定
  飞利浦、索尼——从竞争走向合作
  通用电气——要做就做第一
  诺基亚——集中优势兵力,才能成为第一
  高露洁——寻找自己独一无二的特性
第二章 决策观:牵一发而动全身
  肯德基——决策就是预测
  大宇实业——赢得信息,就是赢得市场
  IBM——失去时机,正确的决策也是错误的
  可口可乐——永远不轻易放弃自己的底牌
  联想——没有强大执行力的决策,最多是一个良好的愿望而已
  通用汽车——只得到掌声的决策,不是个好决策
 苹果——正视风险,才能获取最大利益
 明基——完美的撤退应和胜利一样受到赞赏
 松下电器——当大家一窝蜂上的时候,就该急流勇退
 春都——多元化经营并不是一本万利
 佳能——要想做大,首先提高核心竞争力
第三章 管理观:让公司有序地发展
 三星——不断地去发现问题、解决问题
 本田——不要藐视员工的成绩
 沃尔玛——把员工当成合作人
 松下电器——引进短缺元素
 本田汽车——团队需要活跃分子
 希尔顿——一个累坏的主管是不称职的
 亚联——尊重别人等于尊重自己
第四章 竞争观:逆水行舟,不进则退
 沃尔玛——要想永远在别人前面,你必须跑得更快
 微软——让对手“活着”,其实是帮助自己
 吉列——要想发展就得自己先打败自己
 联想——对手的失误是自己的机会
 薇姿——以已之长击彼之短
 华为——我们是“一群狼”
 农夫山泉——进攻是最好的防守
 松下——把对手捧起来让其自晕
第五章 营销观:以客户梦想为追求
  波导——当你欺骗了顾客,你有多少市场可以重来?
  戴尔——满足顾客的需求
  IBM——从让顾客满意到让顾客感动
  大中电器——不懂得吃亏,就不能得到发展
 ……
第六章 人才观:赢得人才才能赢得未来
第七章 创新观:研发是自我提升的利器
第八章 资本观:用最少的钱办尽量多的事
第九章 危机观:把危机看做机会
第十章 文化观:企业需要精神的激励

图书封面

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