超越平凡

出版时间:2005-9  出版社:同济大学  作者:谢卫群  页数:409  
Tag标签:无  

前言

本书无意为微软唱赞歌。    微软的实力、微软的声名,在中国,在世界,已经够显赫的了,无需这本薄书、区区几十万字再来表彰。    可是,微软的事情不得不令人琢磨。    本书讲述的是微软这个软件“帝国”中一群普通中国大学生的职业经历和感悟。这群大学生,包括唐骏本人,原本一个个都是平凡的人,按照人们固有的观点,甚至可能还有这样或那样的不足;他们所从事的技术支持服务,也是软件产业链中最为普通的一环,甚至于许多年轻人并不当回事。    但是,由于机制的不同、理念的不同、运作方式的不同,这群平凡的人所从事的平凡事业,已经创造和正在创造着巨大的价值。在这样的历练过程中,他们一个个超越了平凡,渐渐成为了不平凡的职业人。

内容概要

这是第一本关于唐骏的书!    他是原微软中国公司总裁、现在的微软中国名誉总裁、盛大网络公司总裁,中国每天收入最高的“打工仔”;        他走进微软很意外,离开微软同样意外;    按传统眼光,学生时代的他并不优秀;但是,作为一个职业经理人,他带领一批批年轻人从平凡走向优秀、甚至卓越;    这是中国记者长期体验、跟踪微软的书!    记者历时3年跟踪微软多个部门,访问近百名工程师,以中国人的眼光发现了微软许多闪光点与魅力所在;    微软没有想像的那样复杂,微软的成功是干出来的,重要的是建立了一整套符合人需要的秩序,让所有聪明人保持激情;    微软是个技术性很强的公司,但是,居然不讲究专业对口;    一山不容二虎,这是中国人的老话。可是,微软的全球技术中心近400名聪明绝顶的员工却快乐地相处……  这是一本关于大学生职业生存的书!    它用一个个真实的故事告诉人们一个理念:平凡的人可以做出不平凡的事,关健看你怎么想、怎么做;    一个个微软的职业人讲述更多的职业感悟:大学教育已从精英教育转向普及教育,必须从入学开始准备毕业;    当“老板”的人毕竟少数,更多的人还是当员工;如果员工都做不好,又怎么能当“老板”。

作者简介

谢卫群,《人民日报》主任记者,长期从事科技及科技产业的报道。

书籍目录

作者的话 平凡,可以超越序幕 流泪的年会第一篇章 没有国界的服务  第一节 唐骏:潇潇洒洒走世界  第二节 技术支持也能创造价值  第三节 中国人也能打破神话  第四节 没有过不了的英语关  第五节 与不同国家的用户打交道第二篇章 选才还是选人  第一节 能人难过面试关  第二节 选合适的人,做合适的事  第三节 用人,而不是仅仅用才第三篇章 为员工增值  第一节 天天学到新东西  第二节 多条线路成长  第三节 让客户满意,先让员工满意第四篇章 让聪明人快乐相处  第一节 “我爱这个公司”  第二节 数字是硬道理  第三节 第一时间给予奖励  第四节 领导就是服务第五篇章 唐骏模式  第一节 唐骏模式的内涵:西方管理+中国人情  第二节 唐骏模式的渊源:琢磨  第三节 唐骏模式的应用:GTEC成功了,微软中国能成吗?  第四节 感受唐骏模式:微软中国融洽时第六篇章 职业化生存  第一节 刘润:从入学开始准备就业  第二节 刘立军:态度决定一切  第三节 崔聿泓:做人比做事更重要  第四节 顾萌:把看到的听到的变成自己的  第五节 邢志新:主动适应变化  第六节 华宏伟:简单化生存第七篇章 微创会成为中国的微软吗  第一节 “这回换杆猎枪试试”  第二节 开发,还是外包?  第三节 外包与创新  第四节 靠奋斗赢得荣誉  第五节 从“拿来主义”到“微创之道”  第六节 从微软到微创  第七节 是战斗,还是喝咖啡尾声 激情永恒后记 致谢

章节摘录

书摘“愿不愿意回中国工作?    说起唐骏回中国任职,竟也是一个意外。    由于中国经济的快速发展,微软公司决定,在中国建立大中华区技术支持中心,以更好地服务于大中华地区的用户。这是1997年4月的事。    谁来出任中心的总经理?微软总部成立了一个专门委员会,来选拔这个人。可是,挑了一圈,都不合适。眼看,正式推出人选的日期已经临近,委员会的负责人很是着急。他不得不在自己认识的人中扫描一遍。突然,想起了唐骏:中国人,有过自己办企业的经验,在微软也有多年的工作经历,他抱着试试看的心情,找到唐骏:“怎么样,愿不愿意到中国去工作?”    唐骏很意外。当时,他是微软总部windows国际部的经理。“因为我们的工作,全世界几亿人因此而改变工作方式,我感到无比的光荣”,唐骏这么看待他的工作。对于技术支持,他不曾想过,也没有概念。    “您能给我介绍一下将建立的中心的情况吗?”为了不使对方难堪,他决心听听对方的设想和打算。谁料,一听介绍,唐骏坐不住了。“一群人在一起,却可以为所有的用户服务,有意思。”这是唐骏的第一反应。“更何况我是中国人,从此可以回到中国,为中国做更多的事了。”这是他感兴趣的另一个原因。于是,他答应朋友:“试试看吧”。    在人选最后截止日,唐骏的名字被报到了总部。于是,开始了一层层、一级级的面试。在微软,无论是谁,换动哪个岗位,都必须面试,而且是严格的面试。不同的岗位,要求各不相同,面试的问题也不尽相同。唐骏面对的是大中华区技术支持中心总经理一职,所以,应对的问题,多是一些财务核算、公司文化、管理理念等。唐骏应对自如,顺利通过。就这样,他成为微软大中华区技术支持中心的第一任总经理,回到了中国。    从当时的情形看,唐骏的选择是个意外,但是,从发展的角度看,唐骏的换岗是迟早的事。了解唐骏的人这样评价他,除了聪明、勤奋等一般人才所具备的素质外,其过人之处在于:喜欢与众不同、敢于尝试和冒险、不达到目的决不罢休。有一件新鲜而刺激的事摆在他的面前,他不会无动于衷,即使付出代价。P17-18

媒体关注与评论

书评这是第一本关于唐骏的书;这是中国记者长期体验、踊跃微软的书;这是一本关于大学生职业生存的书!    本书适合三类人阅读:在校大学生;职场大学生;各类企事业管理者!    读者有以下反馈:    其一:“信息量大,很有吸引力,不得不一口气读了两遍。”    其二:“故事性很强,很亲切,很可读,对大学生特别有启发、指导作用。”    其三:“原来工作可以这样进行,真向往。年轻人就该这样激情地活着!”    其四:“对于企业管理者,唐骏的先进理念和宝贵经验很有借鉴意义。”

编辑推荐

《超越平凡:唐骏和微软大学生的职业生存》:大学教育正从精英型走向普及型,“一入学就要准备就业”成为大学生不得不面对的现实。如今大学生都太平凡,而大多数人心情只能用4个字来形容:郁闷、迷茫。如何帮助他们应对来自职场的巨大社会和心理压力?这,正是本书力求加以解答的。这是一本关于大学生职业生存的书。

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用户评论 (总计26条)

 
 

  •     非常喜欢这本书,第一次读这样有关外企的作品。受益匪浅!!!
  •     呵呵代朋友买的没有怎么看过佩服唐骏
  •     比较真实的一本书,可以!
  •     看了以后你会觉得自己现在太懒了
  •     为自己加油吧,让我们加入学佛的行业中吧
  •     不錯,值得一看!
  •     本书的内容还可以,对年轻人有激励作用,但是需要提醒的是本书不是专门买唐骏的书,类似于公司的精彩介绍
  •     拖泥带水的故事很多,看到没感觉。
  •     爸爸买的,他说挺喜欢的
  •     首先质量还是不错的,印刷什么的都挺好。说说内容。作为励志类的书籍比起那些什么我不是教你诈、你不得不知的某某某要实在得多,也好看得多。我是在大一的暑假看的,当时生活一日三餐,考试还挂了一科,看完热血沸腾,展望未来形势一片大好。激情过后发现自己什么技能特长都没有。后来这类书看多了,觉得挺没意思。如果自身没有技术技能作为基础或者还不知道自己该往哪方面努力的话,看得越多只会让自己越来越飘,越来越浮躁(卓越别恨我)。真实感受,如有不爽,当我放屁。
  •     写了很多关于微软技术支持中心的故事,可以说书中倾注了作者对GTEC的无限热爱。
  •     羡慕这个公司的生活,不过出来的人会不会就是温室的花朵呢?不过人生又有多长时间呢?在这样一间公司——或者说有这样领导的公司——工作,真是一件幸福的事情。书的参考意义不大,毕竟更多的公司没有这么好的氛围,其实这书应该给老板们看。而不是给大学生们看。否则学生的要求高了,可能更难以融入这个社会。
  •     我觉得此书很适合刚进入大学的学生阅读。让他们知道“赢在起点”和“攻若善其事,必先利其器”的重要性。阅读此书,你可以知道什么素质是一个优秀大学生必须具备也应该具备了,没有了这些,竞争力无从谈起。
  •     推荐在校学生,或是刚进入社会不久的职业人
  •     这个SB,只会做秀,从微软到盛大,现在又到新华都,除了忽悠,你还会什么
  •     很喜欢他对人生的态度!
  •     本书有不少错别字,纸质较差。
  •     总体是不错的,可以了解软件公司的运行状况和员工的工作情况。但作者个人的感情色彩在书中倾注太多,所以稍欠客观性。另外,书已经出版了4~5年,内容不免略显陈旧。
  •     当我从图书馆借到这本书之后,就自私的保留了一个学期,并且看了又看,现在打算买一本属于自己的......
  •       当代大学生 必看不可的一本书 尤其是高职学生    我们要像唐骏那样有激情的活着去面多每天的生活!!  学做人 学做事 学生活 学怎样让自己变得更有价值!!
  •        前前后后差不多花了一周的时间才能看完这本书,其实看的时间也就那几个小时,但是总是有些事让我无法继续下去,但是已有时间我就会去看看。
       今天终于看完了这本书,刚看完的时候,很有感慨,不知道我这辈子有没有机会进入Microsoft,有没有机会在这样的一个环境下成长。
       不管怎么样,我都想说,成长真好。也许我们一直没有停止过成长,但是想这样的环境的,这样的一群人在一起共同工作,共同学习,共同进步,共同学习,真的是难得可贵。我想说在Microsoft工作是一份幸运,但是这份幸运都是自己努力得到的。
       用唐骏的话说:简单+勤奋,就能成功。
  •       原本以为可以从这本书中了解更多关于唐骏,但翻阅之后才发现,唐骏只是这本书中的配角。
      
      这本书的重点的确如书名所说,在于“大学生”与“职业生存”,其中有一章对几名GTEC老员工的访谈更是直接针对大学生,甚至从标题就可以看出来,比如“从入学开始准备就业”,“主动适应变化”;这同样是一本写给公司HR部门的人看的书,从最开始的选人,到育才(为员工增值)及留才(让聪明人快乐相处),无一不是人力资源部门的人所需要用心思考的问题。
      
      当然唐骏依然是书中的重要角色,从其中仅有的对唐骏的访谈的一章,倒还是可以读出一些有趣的内容,比如几个涉及到中美管理文化区别的例子。
      
      概而言之,如果你是在校大学生或者是刚毕业的学生,这本书你可以一读,不过可能造成的后果就是你会拿书中的标准去比照你现在的公司,或许会有很大的失落感或者是强烈的不满意感。如果你是公司的HR,可以学习一下如何从企业文化上去管理这些知识员工,在这一点上,对于知识型企业的老板也有一定的价值。
  •       最近花了2周的时间看完谢卫群写的《超越平凡-唐骏和微软大学生的职业生存》这本书,可能是作者第一次写这么长篇幅的文章,文笔不是很顺畅,有大量重复的章节和文字。不过细细读完,还是给予我非常大的启发,一个优秀的企业注定都有着优秀的文化和使命感,“简单+勤奋”是唐骏管理GTEC的精髓,虽然读者推荐本书适合三类人阅读:在校大学生职场大学生各类企事业管理者但是通读全书后,我还是建议IT企业主管来读这本书,你一定会在本书找到一些对自己企业有益的启示,微软之所以成为软件帝国,是有着像唐骏这样优秀的人才加盟或者曾经的加盟,他们塑造了优秀的企业文化和让优秀人才发挥的平台。再次感谢谢卫群女士花了大量的时间和精力编写此书,让我们得以分享来自于微软和唐骏本人的点点滴滴。 P.S. 不过对书的封面觉得不是很满意,唐骏和盖茨的照片都选择不是很好,有点粗糙
  •     其实一本书,有那么一两个好看或有用的地方也就可以了。
  •     最初吸引我读这本书的是唐骏,确实很精彩,读到了很多激情
  •     正在读,感觉很不错
 

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