ERP沙盘模拟实战教程

出版时间:2012-1  出版社:首都经济贸易大学出版社  作者:郑丰,杨瑞 编著  页数:176  

内容概要

  本是“ERP沙盘模拟”课程的教学参考用书,实物和电子沙盘是基于用友公司的产品。全书分为10章,内容从基础入手,化繁为简,把企业经营所需掌握的基本原理和方法按照“ERP沙盘”经营的流程逐一呈现在读者面前。秉承原理在前、实践在后,既有基本概念义有实际应用的原则,在纷繁的经济学和管理学的原理中抽取最核心的部分与实践相呼应,力图构建一个较为完整的ERP管理理念。

书籍目录

1 ERP沙盘模拟绪论
 1.1 沙盘模拟课程特色
 1.2 沙盘模拟课程目的
 1.3 沙盘模拟课程基本要求
 1.4 沙盘模拟课程实验环境
2 企业和ERP简介
 2.1 企业概述
 2.2 ERP概述
3 ERP沙盘的规则
 3.1 企业经营规则
 3.2 市场规则
 3.3 规则应用实例
4 ERP沙盘操作流程
 4.1 总体操作流程
 4.2 实物沙盘操作流程
 4.3 电子沙盘操作流程
5 战略管理模拟
 5.1 企业战略的基本概念
 5.2 战略管理实际操作
 5.3 沙盘战略案例
6 营销管理模拟
 6.1 营销管理的基本概念
 6.2 营销管理实际操作
 6.3 营销管理案例
7 生产管理模拟
 7.1 生产管理的基本概念
 7.2 生产管理实际操作
 7.3 生产管理案例
8 财务管理模拟
 8.1 财务管理的基本概念
 8.2 财务管理实际操作
 8.3 财务管理案例
9 经营分析报告
 9.1 编制经营分析报告的基本要求
 9.2 分析内容
 9.3 经营分析方法
 9.4 经营分析报告案例
 10 附件:经营报表
参考文献

章节摘录

版权页:插图:ERP可以合理解决库存管理的问题,使库存的数量降到最低,压缩库存的周期,减少库存流动资金的占用和加速资金的有效周转速度。FRP系统使管理人员及时了解仓库中物料每日、每月、每年的收入、发出和结存情况,迅速掌握物料的总储量和库存状况,及时对库存物料进行盘点,了解库存物料需要重新检验的情况。ERP系统帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理,以达到降低库存、减少资金占用,避免物料积压或短缺现象,保证生产经营活动顺利进行。2.2.2.4 在销售管理中的作用ERP可以帮助企业销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及红字发票处理、客户退货及货款拒付处理等一系列销售管理事务;通过内部的信息共享,企业的领导和各相关部门能及时掌握与客户有关的销售合同内容,准确地做出生产计划及其他计划安排;通过统计可以知道产品的销售流向、产品销售收入的分布、产品获利情况、产品的地区消费情况。

编辑推荐

《ERP沙盘模拟实战教程》由首都经济贸易大学出版社出版。

数据来源网站

工业技术资源网,更多图书可访问PDF图书下载

图书封面

评论、评分、阅读与下载


    ERP沙盘模拟实战教程 PDF格式下载



用户评论 (总计2条)

 
 

  •     支持,这个书比想象中的好,给力
  •     内容不错,对初学有帮助,学习中
 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

第一图书网(tushu001.com) @ 2017