企业战略管理

出版时间:2011-1  出版社:北京理工大学出版社  作者:郑俊生 编  页数:295  

内容概要

  《企业战略管理(高等教育十二五应用型人才培养规划教材)》共12章构成,涵盖企业基础理论、企业战略管理基本理论、企业战略管理专题等内容。本书根据不同的教学背景,提出了三个推荐使用方案。《企业战略管理(高等教育十二五应用型人才培养规划教材)》适用于应用型经济管理类本科专业的课堂教学,也可作为相关专业的参考用书。

书籍目录

第1章 企业概论1.1 企业的概念1.2 企业理论1.3 企业组织结构1.4 企业制度1.5 企业的类型本章小结复习思考题第2章 现代企业2.1 现代企业制度2.2 现代企业2.3 现代企业制度的运行机制2.4 现代企业制度与传统企业制度的区别2.5 国有企业建立现代企业制度的途径本章小结复习思考题第3章 企业管理概述3.1 企业管理的含义3.2 企业管理的基本理论及其发展历程3.3 企业管理的基本职能3.4 企业管理与企业战略管理本章小结复习思考题第4章 企业战略管理概论4.1 企业战略的基本概念4.2 企业战略的构成要素与层次4.3 企业战略管理4.4 企业战略管理理论简介本章小结复习思考题第5章 企业战略环境分析5.1 宏观环境分析5.2 行业环境分析本章小结复习思考题第6章 企业资源与能力分析6.1 企业资源与战略能力分析6.2 核心竞争能力及其管理6.3 环境与能力的综合分析本章小结复习思考题第7章 企业整体战略7.1 发展战略7.2 稳定战略7.3 紧缩战略7.4 企业并购本章小结复习思考题第8章 企业竞争战略8.1 企业基本竞争战略8.2 不同行业中企业的竞争战略8.3 同一行业中不同竞争地位的企业竞争战略8.4 竞争战略与合作战略本章小结复习思考题第9章 企业战略的制定与实施9.1 企业战略项目管理9.2 战略实施的计划9.3 战略实施的组织管理9.4 战略实施的领导9.5 战略实施的控制本章小结复习思考题第10章 企业国际化战略10.1 企业国际化战略概要10.2 企业国际化战略环境分析及风险规避10.3 国际市场进入模式及决策分析本章小结复习思考题第11章 企业战略的评价11.1 企业战略评价的含义与作用11.2 影响企业战略制定和评价的基本因素11.3 投资组合评价分析法11.4 PIMS评价分析法本章小结复习思考题第12章 企业战略与企业文化12.1 企业文化的概念12.2 企业文化的构成要素12.3 企业战略与企业文化的关系12.4 战略与文化关系的管理12.5 企业文化的再造本章小结复习思考题参考文献

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