拒绝短板

内容概要

在本书里第一章前面都有一个故事，将每一章的故事连贯起来，是一个完整的围绕平衡计分卡的着陆展开的互为竞争对手的三国间的博弈的故事。罗贯中说“天下大事，分久必合，合久必分”，从秦统一六国到三国纷争，到现代企业的有逐，这争争合合中有着很多的兵法和路数。想起平衡计分卡刚问世，漂洋过海来到国内时，热闹的景象有点让人联想起武侠片里江湖人士纷急一个兵法宝典。这本书中的三国故事的展开，是围绕平衡计分卡来如何进行企业实践与新攻略的竞争，在外部环境的竞争中，如何反思企业内部的优劣势和核心竞争力？通过人物、情节、事件、冲突、正文线索和观点的暗设，通过企业情境的铺陈，来营造平衡计分卡的情境，这样在开始第一章正文的阅读前，能够增进对正文的感性的认识，使读者在阅读时能够始终在企业环境中去理解和思考，作者希望能通过文前的故事模拟来渐入佳境，缓解这种专业性书籍的阅读疲劳，增强其趣味性与可读性。

书籍目录

群雄逐鹿——BSC的纵横术方法论  [纵横捭阖]张仪的合纵连横之术  第一章 企业如何平衡发展--平衡计分卡(BSC)的“纵横术”系统    一、企业发展历史演绎——BSC“纵横术”的产生背景      1、企业管理核心领域的演变      2、企业绩效管理的演变    二、如何实现职能平衡——BSC的“横术”方法      1、什么是职能（领域）序列      2、职能（领域）序列如何平衡发展    三、如何实现绩效平衡——BSC的“纵术”方法     1、四个维度     2、BSC与企业战略框图     3、四个维度的因果关系    四、企业如何平衡发展——BSC的“纵横术”（合纵连横）      1、什么是BSC的“纵横术”      2、实施步骤    五、什么样的企业适合做BSC      1、如何建立企业内部部门的BSC      2、如何制定各个职能序列的BSC群雄逐鹿——BSC的五术之一——[运筹帷幄]张仪的知己之术  第二章 如何进行各职能领域的优劣势分析群雄逐鹿——BSC的五术之二——[兵马未动，粮草先行]刘备的囤积之术  第三章 如何通过财务表现促进企业绩效群雄逐鹿——BSC的五术之三——[嫁妹和亲]孙权的外谋之术  第四章 如何通过市场与客户拉动企业绩效群雄逐鹿——BSC的五术之四——[流水的营盘铁打的兵]曹操的内攻之术  第五章 如何通过内部流程改造促进企业成长群雄逐鹿——BSC的五术之五——[扶得起的阿斗]CEO诸葛孔明的谋臣之术  第六章 如何通过学习与能力提升促进企业成长  第七章 平衡计分卡应用实务(一)  第八章 平衡计分卡应用实务(二)

图书封面

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