新理念《前沿讲座》精华版(一)12碟装(VCD)

内容概要

　　内容包括中国企业实施平衡记分卡的挑战和成功因素、中国企业管理升级的平叶与路径、优质服务与客户满意、基于顾客视角的品牌组合管理、企业服务力策划、中国企业的基础管理建设等。
　　她正在：深刻影响着中国1000万家企业的市场命运。 
　　她认定：企业竞争靠团队 团队成长靠学习。
　　她主张：团队学习。
　　他全力以赴：帮助每一家企业锻造学习型团队。

作者简介

内容简介：《前沿讲座》精华版（1）共选 7 位专家的讲座，12张VCD光盘，专家简介如下：
1 、《扩大您的影响力》 (2VCD)
主讲人：章义伍
章义伍 中国十佳培训师之一，著名人力资源专家。 90 年代初作为中国第一批进入麦当劳工作的优秀大学生，赴美国麦当劳总部接受系统训练。曾任北京麦当劳训练经理和营运经理，后任联想电脑市场副总监。 章义伍 先生近年专事企业培训工作。主持开发了《共赢领导力》、《团队管理》等管理课程，并应邀在全国连锁业高层论坛、全国人力资源峰会上作主题演讲。
2 、《竞争力与执行力》（ 1VCD ）
主讲人：唐骏
原微软 ( 中国 ) 有限公司总裁。现任上海盛大网络发展有限公司总裁。毕业于北京邮电学院，后留学日本、美国，获博士学位； 1994 年加入微软，曾三次获得微软公司最高管理奖“比尔·盖茨奖”。他本人多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大 IT 风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。
3 、《基于顾客视角的品牌组合管理》 (1VCD) 、《优质服务与客户满意》 (1VCD) 、《中国企业管理升级的平台与路径》 (1VCD)
主讲人：白长虹
南开大学国际商学院教授、博士生导师，中国最受尊敬企业评委，中国杰出营销奖评委，曾任天津首家上市公司——津国商的独立董事，是李宁公司、宝钢储菱等多家企业常年管理顾问。曾为 200 余家企业经理人提供培训，其中包括摩托罗拉、 LG 电子、中国工商银行等世界 500 强企业。
4 、《 运用平衡计分卡建立战略中心型组织 》 （ 1VCD ）、《中国企业实施平衡计分卡的挑战和成功因素》（ 1VCD ）
主讲人：孙永玲
平衡计分卡专家,全球平衡计分卡协会中国唯一分支机构——上海博意门咨询公司总裁。 1984年就读美国十大名牌商学院杜克大学，获工商管理博士学位。 她是最早在中国实施平衡计分卡项目的咨询顾问。 运用平衡计分卡工具把客户公司的经营战略和平衡计分卡目标、绩效管理、浮动薪酬、能力发展和流程改进结合起来。她亲自主持的咨询服务项目有：宝钢、中国电信、罗氏制药、德尔福派克、国资委、光大银行、中冶连铸等。
5 、《如何做好企业基础管理》（ 1VCD ）
主讲人：沈玉龙
上海本原企业咨询研究所所长，著名实战管理咨询专家，上海市咨询协会理事，基础管理研究的提出者与领导者。曾任日本三和综合研究所咨询顾问。
6 、 《提升企业服务力》 （ 1VCD ）
主讲人：韩进军
资深咨询专家，国富经济研究院研究员，国富创新管理咨询公司执行总裁。服务过的客户有：中国电信、长城酿酒公司、浙江德力西集团、宁城老窖集团、河北电力、中国移动、山东禹王亭集团、福州马尾经济技术开发区、苏州虎丘镇、贵阳花溪区、云南丽江市等。
7 、《创新与企业核心竞争力的建立》 (2VCD)
主讲人：高建华
高建华 国内最知名的营销战略专家之一。在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过 17 年，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监等职。他的营销论著在中国企业界有广泛影响。

书籍目录

01 竞争力与执行力 唐骏 
02 如何扩大您的影响力 章义伍 
03 运用平衡记分卡 建立战略中心型组织 孙永玲 
04 中国企业实施平衡记分卡的挑战和成功因素 孙永玲 
05 中国企业管理升级的平叶与路径 白长虹 
06 优质服务与客户满意 白长虹 
07 基于顾客视角的品牌组合管理 白长虹 
08 企业服务力策划 韩进军 
09 中国企业的基础管理建设 沈玉龙 
10 创新与企业核心竞争力的打造 高建华

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