项目管理

出版时间:2012-7  出版社:东软电子出版社  作者:刘腾红 编  页数:257  字数:403000  

内容概要

  项目管理是为了使开发项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,根据管理科学的理论,对需求、成本、人员、进度、质量、风险等进行科学分析和有效管理及控制,并利用工程化开发方法所进行的系统活动。“项目管理”课程是汇博—英特尔系列课程之一,目的是通过本课程的学习,培养高水平的项目经理或项目管理工程师。本教材由九章组成,包括:项目管理的基本概念、项目管理过程、项目范围管理与计划、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目团队管理、信息管理和项目风险管理。每章内容后有思考题,并附有阅读资料。

书籍目录

第1章 绪论
 1.1 什么是项目
 1.2 什么是项目管理
 1.3 项目组织
 1.4 项目与环境
 1.5 项目生命周期
 1.6 项目经理
 1.7 项目管理与软件工程
第2章 项目管理过程
 2.1 项目启动
 2.2 项目定义与规划
 2.3 项目执行与监控
 2.4 项目结尾
 2.5 软件开发流程与管理
第3章 项目范围管理与计划
 3.1 项目范围管理
 3.2 项目计划
 3.3 软件范围管理
 3.4 软件开发项目计划
第4章 项目进度管理
 4.1 进度概述
 4.2 进度计划
 4.3 制定进度控制图
 4.4 进度控制
 4.5 进度控制图的绘制
 4.6 进度控制的结束与总结
第5章 项目费用管理
 5.1 项目投资构成
 5.2 项目投资估算
 5.3 销售估算
 5.4 项目费用控制
 5.5 项目审计
 5.6 软件项目成本管理
第6章 项目质量管理
 6.1 质量概述与分类
 6.2 质量控制
 6.3 ISO
 6.4 软件质量管理
第7章 项目团队管理
第8章 信息管理
第9章 项目风险管理

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用户评论 (总计3条)

 
 

  •     开始管理项目,终于从一个程序员开始学习管理项目,希望自己快速胜任。。书看了一部分,写的很细很不错!!
  •     物流好 内容好 质量好
  •     纸张很好 内容也精彩 顶下

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