賈伯斯傳

出版时间:2011-10  出版社:天下遠見出版股份有限公司  作者:Walter Isaacson  页数:816  译者:謝凱蒂,廖月娟,姜雪影  
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内容概要

  這本賈伯斯唯一授權的傳記,完整記載他的一生。但這本書談的不只是賈伯斯。  人人都知道賈伯斯不遺餘力地捍衛隱私,這位傳奇性的企業家從未寫過回憶錄,但他在兩年間,接受本書作者艾薩克森多達四十次的深入訪談,並允許他遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事,總數超過一百人。  艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」,書中描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力推動六大產業革命,包括個人電腦、動畫、音樂、電話、平板電腦和數位出版。  這不只是賈伯斯的故事,也是一本談創新的書。在這個數位時代,很多企業都努力走在創新的最前頭,許多國家也汲汲於建立創新經濟,但就獨創、想像和創新,賈伯斯無疑是標竿人物。他深知要在二十一世紀創造出有價值的東西,必然要讓創造力和科技結合,因此他打造的公司,不但要有跳躍的想像力,更要呈現鬼斧神功般的科技工藝。  賈伯斯和蘋果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人:他們不只精益求精,推出改良的產品,也設計、生產出全新的產品或服務,讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。  儘管賈伯斯對本書撰寫充分配合,卻不要求控管內容,也不要求出版前先看過。甚至鼓勵認識他的敵人或前女友跟作者談談,他也不曾設限。  賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火,不但鞭策自我,也讓周遭的人受不了。但他的個性和熱情已和他的產品密不可分,就像蘋果的硬體和軟體已結合成一個整體。我們可從他的人生故事得到啟發、學到教訓,但就創新、個性、領導力和價值而言,他絕對是最好的學習教材。

作者简介

華特•艾薩克森現任國際非營利組織亞斯本研究院(Aspen Institute)執行長暨總裁。該機構聲譽卓著,不僅是美國當代最著名的政策研究與教育機構,在歐洲、亞洲也設有研究分院,透過邀集各界精英舉辦高峰會、研討會和執行研究計畫等,積極促進國際領導人才交流,並提出政策建言,是美國最具影響力的研究機構之一。  艾薩克森畢業於哈佛大學文學院,後以羅德學者身分在牛津大學進修,並取得哲學及政經碩士學位。曾任《時代》雜誌執行總編輯、CNN董事長兼執行長,在歐巴馬總統上任後,被指派擔任美國廣播理事會(BBG)主席。 艾薩克森不僅是一位傑出記者,更是備受讚譽的傳記作家,寫作功力一流。著有《愛因斯坦》(Einstein: His Life and Universe)、《富蘭克林傳》(Benjamin Franklin: An American Life)、《季辛吉傳》(Kissinger: A Biography)等暢銷傳記。廖月娟 1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾榮獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008八年吳大猷科普翻譯銀籤獎,主要譯作為《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》、《第五項修練III:變革之舞》、《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》等。  姜雪影 資深媒體人,美國明尼蘇達大學新聞碩士,曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC之音電台總經理兼台長、淡江大學英文系講師。著有《世紀之都:紐約》一書,曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎,並帶領IC之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯,譯作包括:《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、《快樂,讓我更成功》、《藍毛衣》等。  謝凱蒂 美國蒙特瑞國際學院口譯暨筆譯研究所碩士,具多年口筆譯工作經驗,於天下文化出版之翻譯著作包含《琥珀中的女人》、《阿瑪迪斯的愛與死》、《你會聽,孩子就肯說》、《發掘你的太陽魔力》、《和尚賣了法拉利》、《拍照前先學會看》、《有準備,創意就來》、《讓天賦自由》、《看到什麼都會畫》、《勇氣之旅》、《一切都已不再》等。

书籍目录

1955-1980.天生反骨前言 本書由來01 童年:幸運的孤雛02 古怪的一對:兩個史帝夫03 脫離體制:激發熱情、向內探索04 雅達利與印度:禪與電玩設計藝術05 蘋果一號:打開,啟動,連接06 蘋果二號:新世紀的黎明 07 克莉絲安與麗莎:凡被拋棄者08 全錄和麗莎:圖形使用者介面09 公開上市:名利雙收10 麥金塔誕生:你說,你想要革命 1980-1991.大起大落11 現實扭曲力場:照他的規則來12 設計:簡約就是細膩的極致13 打造麥金塔:過程本身就是收穫14 史考利上場:百事總裁的新挑戰15 麥金塔上市:在宇宙留下刻痕16 蓋茲與賈伯斯:當兩顆巨星交會17 伊卡洛斯:凡是飛得太高18 NeXT:普羅米修斯解縛19 皮克斯:當科技碰上藝術20 凡夫俗子:愛,不可說1991-2004.不同凡想21 玩具總動員:巴斯光年與胡迪前來相救22 二度聖臨:是怎樣的猛獸,牠的時代已然來臨23 復辟:今日的敗將,是明日的勝軍24 不同凡想:代執行長賈伯斯25 設計理念:賈伯斯與艾夫的設計工作室26 iMac:哈囉(又見面了)27 CEO:多年以後依然瘋狂28 蘋果專賣店:天才吧與瑟琳娜砂岩29 數位生活中樞:從iTunes 到 iPod30 iTunes線上音樂商店:花衣吹笛手2004-2011.超越死亡31 音樂人:賈伯斯的生命樂章32 皮克斯的朋友:創意需要冒險33 二十一世紀麥金塔:一夫當關34 第一回合:勿忘人生終有一死35 iPhone:三大革命性產品融於一體36 第二回合:癌症復發37 iPad:進入後PC的時代38 新戰役:舊恨新仇39 直達無限:雲端、太空船、前進未來40 第三回合:生死格鬥41 遺澤:登上燦爛奪目的創新天堂

章节摘录

  內文試閱賈伯斯搶功 創意奇才很受傷  賈伯斯與蘋果設計團隊負責人強納森艾夫,被譽為「當代最偉大的工業設計二人組」。由知名傳記作家艾薩克森所著的《賈伯斯傳》首度披露,賈伯斯將這位設計奇才稱為「心靈伴侶」,賦予艾夫在蘋果擁有「一人之下,萬人之上」的執行權力,顯示賈伯斯對於艾夫的高度倚重與依賴。  然而,賈伯斯恐怕沒想到,被他認定為「心靈伴侶」的艾夫,卻也是受到他傷害最深的人。書中驚爆,艾夫對賈伯斯搶去太多功勞感到十分不爽,對賈伯斯「把我的創意講成是他的」十分受傷。當外界把賈伯斯形容為蘋果「創意之王」時,艾夫更會變得渾身是刺。  這兩位蘋果產品的最重要幕後推手,其「心靈伴侶」又「受傷很深」的複雜關係,已是了解蘋果王國的關鍵鎖鑰。書中首度詳盡揭露這層重要互動關係,提供世人了解賈伯斯與最重要工作夥伴之間的微妙情結。  一九九七年九月賈伯斯重掌蘋果兵符之後不久,他召集公司高階主管進行了一次精神講話,在座者包括蘋果設計團隊負責人,年方三十、敏銳熱情的英國人強納森.艾夫。  事實上,這位大家口中的「強尼」正打算離開蘋果,他受夠了當時蘋果只重獲利最大化卻忽視了產品設計。賈伯斯的談話卻讓他重新考慮離職一事。「我記得非常清楚,史帝夫向大家宣告,我們的目標不只是賺錢,還要做出最棒的產品,」艾夫回憶:「以這個理念為基礎所產生的決策,與蘋果過去的模式天差地遠。」艾夫與賈伯斯很快建立起堅固的情誼,而這份情誼也創造出,當代最偉大的工業設計二人組。  兩人相見歡 心靈伴侶受重用  和許多設計師不同的是,艾夫不只會畫出美麗的設計草圖,還極端重視產品的工程原理及內部零件的功能。大學裡某次使用麥金塔做設計的經驗,對他來說有如神啟。「我發現了麥金塔,而且深深覺得自己和做出這個產品的人之間,有某種特殊連結,」他回憶說。「我忽然了解,一家公司該是什麼樣子,或說,企業應該具備什麼樣子。」  賈伯斯重返蘋果後,艾夫決定再留一陣子。但起先,賈伯斯拚命對外物色世界級的頂尖設計師,像是設計IBM Think Pad的沙伯(Richard Sapper),以及設計出法拉利250及Maserati Ghibli I等超級跑車的義大利名家喬治亞羅。直到賈伯斯前往蘋果設計部門巡視時,才發現了態度可親、誠懇且充滿熱忱的艾夫,兩人一拍即合。  賈伯斯後來也這麼向我形容,他對艾夫的尊重:「我們針對設計的形式與材質,進行了一番討論,」艾夫回憶說:「我們的頻道完全一致。我忽然了解到,自己為什麼會如此喜歡這家公司。」  強尼的影響力非常深遠,不僅是對蘋果,同時也是對整個世界。他在任何方面都聰穎過人。他深深了解企業經營概念及市場行銷概念。他學東西有如彈指般輕易。他比任何人都了解蘋果的核心理念。如果我在蘋果有一個心靈伴侶,那一定就是強尼了。大多數產品都是強尼和我一起想出來的,然後才把其他人找來問道,「你們覺得這個東西怎麼樣?」  強尼不但掌握得住大方向,而且還看得到每一項產品最微小的細節。他非常了解蘋果是一家產品導向的公司。強尼絕對不只是一位設計者。這就是他可以直接對我負責的原因。他在蘋果擁有的執行權力僅次於我。沒有人可以叫他做什麼或不做什麼。這是我的安排。  創意變產品 艾夫感恩賈伯斯  艾夫和賈伯斯連蘋果產品的包裝設計都不放過,不但樂在其中,而且還拚命申請專利。舉例來說,二○○八年一月一日頒發的美國第D558,572號專利,就是iPod nano的包裝盒,其中還包括四幅插畫,顯示包裝盒一打開,iPod躺在裡頭那個小托盤上的樣子。二○○九年七月二十一日所頒發的第D596,485號專利,則是iPhone的包裝盒,其中也包含了它那緊實的蓋子,以及裡面那個白色亮面塑膠小托盤。  艾夫有藝術家的敏感氣質,因此,他有時也會因為賈伯斯搶去太多功勞,而感到十分不爽。事實上,賈伯斯這種習慣多年來惹惱了不少人。但由於他與賈伯斯私交甚篤,艾夫有時反而更容易受傷。  「他常常會瀏覽一遍我的創意與設計,然後說,這個不太好,這個也普普;我比較喜歡那個,」艾夫說:「然後,過一陣子,我就會坐在觀眾席裡,看著他在講台上口沫橫飛,彷彿一切都來自他的創意。我非常講究分辨自己的創意從何而來,我甚至有一本筆記本,裡面記滿了我的想法與點子。因此,當他把我的創意講成是他的,我會覺得很不舒服。」  當外人把賈伯斯形容為蘋果的創意王時,艾夫也會變得渾身是刺,隨時準備跳起來的樣子。「這種情形對一家公司很不好,」艾夫說得誠懇,語氣溫和。但他停了一下,立刻又轉而肯定賈伯斯的角色。「在許多企業裡,好的創意及精采的設計,經常不幸被埋沒,」他說:「如果不是史帝夫一直在背後推動我們、和我們共事、幫我們擋住來自四面八方的抗拒與壓力、讓創意終能變成產品,我和我的團隊所有的創意,可能早就不知所終、煙消雲散了。」  給我iPod U2免費廣告  搖滾巨星U2主唱波諾與科技界搖滾教主賈伯斯兩大天王過招,會擦出什麼火花?波諾過去曾推掉二千三百萬美元廣告代言費,這回卻主動找上賈伯斯願意「免費」出現在iPod電視廣告,但要求特別製作一台黑色「U2版iPod」。  為了說服賈伯斯,波諾破天荒把尚未發行的專輯《如何拆除原子彈》拷貝留給他。雖然兩人交情菲淺,向來主見很強的賈伯斯在談判過程就像「拆除原子彈」一般仔細,對每個小細節都討價還價,甚至六親不認,雙方一度僵持不下,差點告吹,不過,最後結果卻讓波諾萬分折服…。  《賈伯斯傳》中首度披露波諾與賈伯斯兩人在這次合作中的精彩對話,雙方各有盤算與堅持,同時也展現真性情,令人拍案叫絕。  U2的主唱波諾,非常瞭解蘋果的市場威力。從都柏林起家的U2是全球最頂尖的樂團。二○○四年,縱橫樂壇將近三十年之後,U2正希望能夠重新塑造自己的形象。他們剛完成了一張很棒的專輯,其中有一首歌被他們的吉他手The Edge(本名為David Howell Evans)認定為「一切搖滾樂之母」。波諾知道他需要找到一個方法,來為這首歌造勢,所以他打了個電話給賈伯斯。  波諾告訴賈伯斯說:「我想跟蘋果要一樣非常特別的東西。我們有一首歌,叫做〈Vertigo〉(暈眩國度),它裡面有一段非常獨特的吉他演奏,我知道一定會轟動,但我們必須先讓大家不斷聽到這段演奏。」他擔心找廣播電台打歌的方式已經落伍了。所以,波諾來到了帕羅奧圖的賈伯斯家中,與賈伯斯一起在花園中散步,然後提出了一個石破天驚的建議。  U2過去曾經毫不猶豫,推掉過高達二千三百萬美元的廣告代言費。現在,波諾卻願意免費出現在賈伯斯的iPod電視廣告中;或至少談一個對雙方都有利的交易。賈伯斯後來說:「他們從來沒有幫人拍過廣告。但他們深受免費下載的剝削,非常認同iTunes的做法,也覺得我們可以協助他們,打入年輕樂迷的市場。」  波諾要的不只是U2歌曲出現在iPod的廣告裡,他要的是整個樂團都能進去。換做是其他的CEO,他們早就不計代價,同意U2出現在自家廣告裡,但賈伯斯卻有點遲疑。iPod廣告裡從來沒出現過真人的面貌,只有圖像式的人物剪影。(巴布狄倫的那支廣告當時還未出現)「你們一向都是使用歌迷的剪影,」波諾反問他:「所以,下個階段何不開始使用歌手的剪影?」賈伯斯覺得這個建議非常值得考慮。波諾把他們尚未發行的專輯「如何拆除原子彈」 (How to Dismantle an Atomic Bomb)拷貝,留下給賈伯斯試聽。「除了樂團成員,他是唯一擁有專輯拷貝的人,」波諾說。  留下拷貝 願獻出廣告處女秀  一連串會議緊鑼密鼓的展開。賈伯斯跑到艾歐文位於洛杉磯知名豪宅區荷爾貝山的家中,因為艾歐文的 Interscope 唱片公司負責所有U2唱片的發行。The Edge人也在那裡,還有U2的經紀人麥金尼斯(Paul McGuinness)也在場。另一次會議則是在賈伯斯家中的廚房舉行,麥金尼斯在筆記本的背面,寫下了協商的主要結論:U2將出現在iPod的廣告裡,而蘋果則會運用他們一切的管道,來協助宣傳這張專輯──從排行榜到iTunes的首頁。U2將不收取任何費用,但每一台特製的「U2專屬iPod」須付給他們一些版稅。  波諾認為藝人應該從每一台iPod的銷售中獲得一些版稅,這是波諾希望為U2樂團固守的最後一點原則。「波諾和我要求史帝夫為我們特別製作一台黑色的iPod,」艾歐文回憶說:「我們不是只想拍一支廣告,我們想要的是品牌合作。」  波諾也回憶說:「我們想要一台專屬於U2的iPod,不同於白色的標準款,我們希望它是黑色的。但史帝夫說,『我們試過白色以外的顏色,結果都行不通。』但是後來他還是拿了一台黑色的iPod給我看,我們都覺得它美呆了。」  廣告開拍 合作陷僵局突喊卡  iPod的電視廣告中,隱約看得出面貌的U2影像不斷閃動,另外還是配搭配了年輕女子戴著iPod耳機隨音樂起舞的一貫剪影。但即使廣告已經在倫敦開拍,U2與蘋果的合作細節還是沒有確定。賈伯斯對於黑色iPod仍然心存疑慮,而版稅與宣傳費用也都還未精算。賈伯斯打了一通電話給文森,請他暫停所有作業(文森當時負責監督廣告公司的整體廣告規劃)。賈伯斯說:「我覺得這件事恐怕行不通,」「他們根本不瞭解我們為U2提供了多高的價值,這件事大有問題。讓我們想想其他可能性吧。」身為死忠U2樂迷,文森知道這個廣告有多麼重要──對U2、蘋果都一樣。他請求賈伯斯給他一個機會,讓他打個電話給波諾,看看事情是否有所轉圜。賈伯斯把波諾的手機給了他。波諾在都柏林家中廚房裡,接到了文森的電話。  波諾和賈伯斯一樣心存疑慮。他告訴文森:「我覺得這件事恐怕真的不行,我們的成員不太願意做這件事。」文森問他問題出在哪裡。波諾回答說:「當我們還是一群都柏林小夥子時,就說我們以後絕不做一些沒品的事,」即使文森是個英國人,對於搖滾界的行話也還算熟悉,但他告訴波諾,他真的不太瞭解沒品到底是什麼意思。波諾為他釋疑:「沒品就為了錢而做一些沒意義的事情。我們最在意的就是歌迷。我們覺得拍廣告可能會讓歌迷失望。感覺起來就是不太對。很抱歉,浪費了你們的時間。」  文森問說,蘋果可以做些什麼讓這件事情有所轉圜。波諾說:「我們給了你們最重要的東西,就是我們的音樂,結果你們給了我們什麼?廣告!我們的樂迷會覺得那是為你們做的。我們需要獲得更多的回饋。」文森開始大力推銷U2專屬iPod以及版稅這兩個條件,「這是我們所能提供的最有價值的東西。」  討價還價 賈伯斯細節不放水  波諾也想一舉把事情搞定。文森立刻打了個電話給艾夫(另一位U2死忠歌迷,他第一次參加U2演唱會是在一九八三年的新堡),向他報告目前碰到的狀況。文森再打了個電話給賈伯斯,建議讓艾夫飛到都柏林,直接把紅黑配的iPod秀給波諾看。賈伯斯同意了。文森趕緊打電話給波諾,問他是否認識艾夫(他不曉得波諾與艾夫已經見過面,彼此十分欣賞)。「認不認識強尼?艾夫?」波諾大笑說。「我超愛那個傢伙的。他的洗澡水我都願意喝。」  文森回答說:「這麼說實在讓人承受不起。你願不願意讓他來拜訪你,給你看一下你們的iPod長得有多酷?」  波諾說:「我會親自開著我的瑪莎拉蒂跑車去接他,他可以直接住我家,我會帶他出去,好好把他灌醉。」  這次拜訪大成功!「強尼來到都柏林,我讓他住在我的客房。那是一棟位於鐵道上方、看得到海、非常寧靜的房子,」波諾回憶說:「他把那個漂亮的黑色iPod拿給我看,它的選曲滾輪是暗紅色的。我立刻說,沒問題了,我們就這麼決定了。」他們跑去當地的一家小酒館,確認最後的一些細節,然後打了個電話到庫珀蒂諾找賈伯斯,問他是否同意。  賈伯斯對這樁交易以及iPod的每一個小細節都仔細討價還價了一番,這卻讓波諾萬分折服。波諾說:「一位CEO會關心到所有這些細節,其實是很讓人感佩的。」所有問題都解決了,艾夫和波諾開始把酒狂歡。他們都是常上酒吧的人。酒過三巡之後,兩人決定也給人在加州的文森打個電話。文森不在家,於是波諾在他的答錄機留了話。這段留言文森視若珍寶,小心翼翼的保存著。「我和你的朋友強尼現在正在熱鬧滾滾的都柏林,」留言裡這麼說:「我們有點醉了,而且我們都愛死了這個棒透的iPod,我簡直不敢相信世上會有這麼美的東西,而我的手裡正握著它呢。謝謝你!」  賈伯斯租下了聖荷西的一個古典劇場來發表這支電視廣告以及U2的專屬iPod。波諾和The Edge親自登上舞台,與賈伯斯一同亮相。他們的專輯第一週就賣出了八十四萬張,立即衝上告示牌排行榜第一名。波諾事後告訴記者,他之所以願意免費拍這支廣告,是因為「U2拍這支廣告的所獲得的利益,將會和蘋果一樣多。」艾歐文則補充,這次合作將可以讓U2「打入一個更年輕的族群」。  火爆做慈善 就是不妥協  賈伯斯廿五歲時財富超過一億美元,成為美國最年輕億萬富翁;他去世時留下的遺產估計逾八十三億美元。他曾說:「金錢並不是最重要的,我不是為了錢而工作。」雖然如此,他對慈善行動始終興趣不高。  《賈伯斯傳》中首度披露,在波諾的引介下,賈伯斯曾推出一款紅色iPod響應波諾的慈善募款計畫,有趣的是,兩人為了某些執行細節,竟連髒話都飆了出來。  二○○六年,U2主唱波諾又將賈伯斯拉進了另一樁交易。這次是為了他的「紅色產品」慈善募款計畫。這個計畫的目的是號召全球一起幫助非洲民眾對抗愛滋。賈伯斯對慈善事業一直沒多大興趣,但他同意推出一款紅色iPod來響應波諾的行動。  不過,他顯然沒有百分之百認同這件事。比方說,他完全抗拒這個計畫將每一家參與企業的名稱都用括弧括起來,然後在後面加個「RED」的做法,例如:(APPLE) RED。「我才不要把蘋果的英文字放進括弧裡,」賈伯斯非常堅持。波諾回答說:「但是史帝夫,這正是我們展示團結的方式呀。」兩人間的對話變得非常火爆,甚至連髒話都飆了出來。最後,賈伯斯終於讓步(依然不情不願)。波諾可以在他的廣告裡想怎麼做就怎麼做,但賈伯斯絕不會在自己的產品上或專賣店裡,將蘋果的英文字放進括弧裡。最後,紅色iPod的標籤訂為(PRODUCT)RED,而非(APPLE)RED。  暴躁脾氣 反讓友誼更親密  波諾回憶說:「史帝夫有時真的很火爆,但這卻讓我們成為更親密的朋友,因為在我們的生命中,其實並沒有那麼多人可以跟你進行那麼激烈的爭辯。他是個主見很強的人。巡迴演唱結束後,我和他聊天,他還是對每件事都有意見,罵個沒完。」  賈伯斯和家人偶爾會跑去法國南部蔚藍海岸邊的尼斯,拜訪波諾和他太太以及四個孩子。二○○八年,賈伯斯在一次度假時包了一艘船,將它停靠在波諾家附近。兩家人一起用餐,波諾則放了一些他和U2正在排練的歌曲。這些曲子就是後來推出的《消失的地平線》專輯。雖然交情深厚,但賈伯斯談起生意來還是六親不認。他們曾經計畫再合作一支廣告,同時推出U2的新歌〈Get On Your Boots〉(邁開大步),但雙方條件就是談不攏。  二○一○年,波諾背部受傷、必須取消一趟巡迴演唱,蘿琳寄上一個慰問的禮物籃給他,裡面裝了一張紐西蘭痞客二人組的DVD、一本有關腦力開發的書《莫札特的腦袋與戰機駕駛員》、從她家花園裡採來的蜂蜜,以及一罐酸痛藥膏。賈伯斯附上了一張小紙條,上面寫著:「這個酸痛藥膏──真是好東西。」  設計聖地 孕育每一次驚嘆  穿過總部大樓的反光玻璃窗,一道緊閉門鎖的厚重金屬大門剎然打開!從未公開曝光的蘋果設計聖地,將首度在《賈伯斯傳》中揭開神秘面紗。  深入蘋果設計部門,有著金屬灰的裝潢基調,工業味十足,但空氣中卻流瀉著電子音樂與爵士樂。這裡,是多數員工不得其門而入的設計工作室,也是賈伯斯和設計夥伴艾夫腦力激盪的創意天堂。  大展示室裡的鋼桌上,放了各項醞釀的蘋果產品。如果體力允許,賈伯斯會和艾夫共進午餐後晃進這裡,仔細端詳桌上,並用手指頭撫觸逐步成形的設計,思考讓這些產品融入蘋果的策略;他拉張椅子坐下,把玩iPhone不同的新模型,放在手上掂一掂,然後問艾夫「做這件事情有道理嗎?…」  蘋果設計團隊負責人艾夫掌理的設計部門,位於蘋果園區「無限迴圈」二號的一樓,整個大樓外圍是一圈反光玻璃窗,以及一道緊閉上鎖的厚重金屬大門保護。走進去先是一個玻璃接待室,裡面是兩位接待助理,看守通往內部的入口。就算是蘋果員工,大多也不得其門而入。  為了寫這本傳記,我與艾夫的專訪多數在別處進行。直到二○一○年某一天,艾夫忽然安排一個下午,讓我參觀他的設計工作室,同時聊聊他和賈伯斯在這裡的工作模式。  入口左方是一整排辦公桌,坐著許多年輕設計師。右邊則是一間大展示室,裡面擺了六張長長的鋼鐵桌子,上面展示了正在醞釀的各項產品,可以讓人拿起來把玩。  展示室後面是電腦輔助設計室,裡面全都是電腦。再後面則是一間模具機工作室,可以把螢幕上的設計圖變成發泡塑膠模型。最後面則是一間機械控制的噴漆室,好讓模型看起來更真實。  整個設計部門看來很空曠、工業味十足,裝潢基調是金屬灰。大樓外樹木扶疏,綠葉隨風搖曳,在反光玻璃灑下跳動光影。電子音樂與爵士樂四處流瀉。  把玩模型 親身體驗勝過紙上談兵  賈伯斯只要人在公司,體力允許,他都會和艾夫共進午餐,然後在下午晃進設計工作室。一進門視野所及,就是桌上一系列的產品。賈伯斯會停下細看,思考它們如何融入蘋果的策略,他會用手指仔細撫觸每一項正在逐步成形的設計。這時通常只有他和艾夫兩人單獨互動,其他設計師只會偶爾抬頭看看,但通常都會保持距離,以示尊重。如果賈伯斯有什麼特別的想法,才會找來機械設計主管或艾夫的任何一位副手。如果某一項產品讓他特別興奮,或觸及某些重要的企業策略,他就會請營運長庫克或負責行銷的席勒,過來一起討論。  艾夫形容他們平常的工作流程:  在大展示間裡,你可以一眼看到蘋果正在開發中的所有產品。史帝夫進來後,他會找張桌子坐下。比方說,假如我們正在研發新的iPhone,他可能會自己拉過一張椅子,開始把玩不同的模型,在手上掂一掂感覺一下,然後告訴我們,他最喜歡的是那幾項。  然後,他會再晃到其他幾張桌子前面——就只有我們兩個人,看看所有那些產品的進展。這樣,他就可以了解整個公司所有正在開發的產品,包括iPhone、iPad、iMac,還有筆電,以及所有我們正在醞釀的東西。這幫助他了解公司都把精神和時間放在哪些事情上,而這些事情如何互相串連。  他可能會提問,「做這件事情有道理嗎?因為我們在那個區塊的成長力道強得多……」或其他類似的問題。他可以看到每件事情的關連性,對一個大型企業而言,這種本事相當難得。從桌上這些模型,他可以看到公司未來三年的發展。  我們的設計過程多半來自對話,就在我們繞著每張桌子、把玩模型、反覆討論的過程中慢慢成形。他不喜歡讀複雜的設計圖。他喜歡親眼看到、親手摸到產品模型。他自有道理。有時我們做出模型後,才訝然發現那根本是廢物,但原本在電腦設計圖上看來,可是棒透了。  腦力激盪 從不開愚蠢的提案會議  他非常喜歡來我們這裡,因為這裡非常寧靜平和。如果你是個視覺型的人,這裡簡直是天堂。我們這裡沒有所謂正式的設計審核會議,所以也不會有什麼偉大的決策要做,事實上,我們的決策多半是水到渠成。由於我們每天不斷檢視這些設計,而且不會召開愚蠢的提案會議,所以也不會出現任何重大歧見。  這一天,艾夫正在察看麥金塔的新型歐規電源插頭、以及連接器的設計。設計團隊製作了好幾十個各有些微差異的發泡塑膠模型,還噴上了顏色,讓艾夫檢視。有些人或許會覺得,這種事還要勞動設計部門的大頭出馬,實在有點奇怪,但是在蘋果,這種事情連賈伯斯本人都會參與。  自從賈伯斯為蘋果二號特別創造了一個電源供應器之後,他就開始非常注重這類的零件——不僅是工程上的創新,還包括外觀的設計。蘋果筆電MacBook使用的白色變壓器、以及磁性連接器的發明專利上,就有賈伯斯的大名。事實上,截至二○一一年初,他總共列名二一二項美國專利的共同發明人。  蘋果迷的精神教父,也許不是賈伯斯,而是德國百靈牌設計總監拉姆斯。《賈伯斯傳》透露,蘋果設計團隊負責人艾夫是拉姆斯的忠實粉絲。「因為簡單,所以更好」是拉姆斯的名言,也是賈伯斯與艾夫共同信仰的一句話。  賈伯斯信奉簡約,簡單就是美。但是他的簡單,絕對不是簡陋,也不是刻意忽略複雜,他和艾夫近乎偏執的想要「征服」複雜。為了追求真正的簡約,蘋果反而追求更複雜的工藝技術,比如,讓產品連一顆螺絲也沒有!  想要了解賈伯斯有多麼完美主義與「吹毛求疵」,就從一把刀的刀柄和刀刃之間那一點點黏膠說起…  蘋果設計團隊負責人艾夫和多數設計師一樣,樂於花時間分析每樣設計背後的哲學及整個發想流程。但對賈伯斯而言,設計這件事多半是直覺。他會直接指出他喜歡的模型或草圖,看不入眼的就斷然拋棄。然後艾夫據此進一步發展賈伯斯中意的概念。  艾夫是德國工業設計大師拉姆斯的忠實粉絲。拉姆斯是德國百靈牌電器的設計總監,他曾提出「因為簡單,所以更好」(less but better,德文是Weniger, aber besser)的名言。因此,賈伯斯與艾夫也極力簡化每一項設計。在蘋果電腦第一份使用手冊中,賈伯斯就曾引用達文西的名言:「簡約是細膩的極致」。自此,他就一直致力於征服複雜(而非忽略複雜),來創造出簡約的最高境界。「要讓一件事情變得簡單,要真正了解隱藏其下的挑戰、創造出優雅的解決方案,絕對得下很大的苦功,」賈伯斯如是說。  貼近產品本質 化繁為簡  賈伯斯在艾夫身上找到了追求純粹簡約、而非僅表象簡單的心靈伴侶。有次艾夫坐在他的設計部門裡,說明自己的設計理念:  為何我們認為簡單就是美?因為就產品實體而言,我們必須得到掌控感。只要在複雜中建立起秩序,你就找到了讓產品聽命於你的方式。簡約不只是一種視覺風格,也不只是一種形式上的極簡或不散亂、不嘈雜,你必須深入發掘及掌握複雜的內涵。  要創造真正的簡約,必須走到非常深。比方說,如果你想要讓某件產品看不到一顆螺絲,結果可能卻做出一件極其迂迴而複雜的產品。比較好的方法是深入簡約的核心,徹底了解這件東西及它的製造方式。你必須真正深入了解一項產品的本質,才能去蕪存菁。  這就是賈伯斯和艾夫共同擁抱的理念。設計不僅是產品的外觀,它還必須反映出產品的本質。「在多數人的字典裡,設計的定義就是外觀,」賈伯斯剛重掌蘋果時,如此告訴《財星》雜誌。「但對我而言,設計的定義無遠弗屆。設計是任何人工製品的靈魂,它們以許多不同層次的外貌,來表達自己。」  非必要的功能 一點不留  正因如此,蘋果的產品設計流程一向與使用功能、以及製造流程密切整合。艾夫以某一代蘋果Power Mac為例說明:「我們想要拿掉一切非完全必要的東西。要做到這一點,設計人員、產品開發人員、工程師,還有製造團隊,就必須完全整合、密切合作。我們不斷回頭問自己一些最根本的問題。「我們一定需要這部分的功能嗎?我們可以讓它整合另外四種不同的功能嗎?」  產品設計、產品本質,以及產品製造之間的關連性,具體呈現在賈伯斯和艾夫的一次法國之旅中。那次他們走進一家廚房用品店,艾夫拿起一把令他十分欣賞的刀具,但卻立刻失望地放下。賈伯斯也是如此。  「我們都注意到它的刀柄和刀刃之間,殘留了一點點黏膠。」艾夫回憶。他們都覺得,那把刀的精巧設計,完全被製造流程給毀了。「我們無法接受,自己的刀子是靠黏膠接合的感覺。史帝夫和我都非常在意這種細節,這足以摧毀產品的純淨度,減損了餐具這類產品的精髓與本質。產品看起來應該極度純淨、天衣無縫,我們對此的想法完全一致。」

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用户评论 (总计13条)

 
 

  •     台湾省天下文化出版社出版的译本不错,翻译得更为信达雅,毕竟是老出版社与专业的3位译者一百一十天翻译完毕的。译文品质明显高出中信出版社的版本,且图书较中信版更为精美(与英国版包装风格类似)。毕竟天下文化较中信更早获得授权,各方面准备时间更为充裕。 “我对建立一家屹立不倒的公司有着不减的热情。我希望激发公司里的人做出伟大的产品,其他的都是其次的。能获利当然很好,因为这样你才有更多的本钱去做很棒的产品。然而,最重要的动机还是产品,而不是获利。”—《乔布斯传》最后一章的一句原文。 而中信出版社在很仓促的时间内用网络上海选的草台班子去翻译《乔布斯传》,目的无非是赶在10月24日上市,好大赚一笔。读完《乔布斯传》发现中信的做法与乔布斯一生所秉持的理念恰恰相反,反而却发行了他的传记,真实的上演了一出黑色幽默!
  •     翻译比大陆好太多了,看简体还不如看英文来的浅显易懂!台版的质量超好,纸质很好,非常舒服,还有书线,方便记录阅读点,大陆估计这辈子都不会有这样的质量跟翻译⋯⋯
  •     目前为止,唯一一本厚到这种程度,还能让我想要一口气读完的书。很好的一本自传!台版的书值得信赖。
  •     拿到手没想到是这么个大部头,不管是排版、印刷、字体、装帧等都非常的让人看着舒服,精致,比国产的好太多了。非常不错。
  •     港台书藉的质量实在是没有话说呀,做工方面实在好太多了。亚马逊网的东西值得信赖,越做越好,要再多些港台书藉就好了
  •     不知道是不是心理作用,书的味道没有那么冲,质量没的说,虽然是繁体,但阅读起来基本没有障碍,据说比大陆翻译的好,读读看
  •     台版比中信版翻译的好的多,装帧质量也是一流。拿到手上就知道,贵的几十块钱是多值了。
  •     148,,,不知道是不是真的是精装限量版的。。。weibo图享>>用户名>>新X青X年
  •     不得不说台版的书都做得非常好,翻译质量也比大陆版的好。希望亚马逊以后多买点港台书籍。
  •     昨天收到,还没有开始看,质量超好,预订时是精装,发货前标“平装”,与客服联系也说是平装,但通过台湾网络查只有精装和软精两种,所以没有更改订单,到手是精装,无论印刷还是装祯都比中信的要好很多。希望卓越多引进这样的书籍。感谢卓越!
  •     忽然看到《賈伯斯傳》。。。。台湾版怎么平装精装一个价啊?有没有人入了啊,质量怎么样?和HK的比?当然我十分坚信比大陆的渣翻译肯定好上不止几倍。。。。。。。
  •     我只要限量硬壳精装版本的,不知道这本是不是哦???内容里面也没有表述清楚,看图片觉得应该是的,软皮的就不要了.
  •     雖然要很久才可以有,不過相信翻譯品質會好過大陸版,因爲大哭版本是透過網路徵集的翻譯人員。
 

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